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奥运物流市场规模化 国内物流企业如何分杯羹


    两年前的7月,被北京奥组委选定为2008年奥运会物流和快递服务赞助商的UPS,无疑是切取了奥运物流市场很大一块蛋糕。对于和跨国巨头的实力还相差一段距离的国内中小型物流企业而言,是否能借助北京奥运物流的东风,实现自身的发展壮大,则取决于国内物流企业是否有挖掘看似不可能的机会的能力,和把握衍生于夹缝中的机会的能力。

  作为国内最大的物流信息化咨询商和供应商,上海博科资讯认为,北京奥运拉动的经济市场是庞大的,就奥运物流这一块而言,跨国巨头包揽了奥运物流的直接业务,但国内中小物流企业应该看到,还有奥运会主办城市、主办国的旅游、娱乐、餐饮等奥运物流的间接业务可以挖掘和争取,参与奥运物流市场。

  奥运物流市场是一个短时性而规模化的市场,国内物流企业必须在有限的时间内迅速提升企业的竞争力,强势地参与到奥运物流市场中去,相对于加强企业管理规范这一漫长的转变过程而言,应用第三方物流信息化技术,节省企业运作成本、提高物流作业效率是一个相对可行的选择。

  上海博科资讯MyLRP物流资源计划自主配置平台,正是有志参与2008北京奥运物流市场竞争的国内物流企业的及时雨。MyLRP能实现对第三方物流企业的物流资源的高效整合应用,精确、快速地运转客户交付的业务,而作为基于博科自主配置平台配置的物流信息化系统,MyLRP能实现系统配置知识传递的便捷,降低物流信息化项目实施的门槛,帮助国内物流企业在有限的时间内打造应对奥运物流市场洪流的竞争力。
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